De los signos de interrogación a los manuales
Jasmin Simader estudió ingeniería civil en la Universidad de Ciencias Aplicadas en Deggendorf, ya que coincidía con sus puntos fuertes en la escuela primaria. Por lo tanto, no es una decisión absolutamente consciente, sino, como ella dice, la correcta en retrospectiva. Además de las dificultades iniciales en sus estudios, buscó repetidamente mentores y desarrolló gradualmente la comprensión necesaria de la estática. Al final, varios signos de interrogación se convirtieron en divertido trabajar con estática. Experiencias que le gusta transmitir a los demás.
Actualmente trabaja en la ingeniería de sistemas , es decir, en la industria a gran escala y en la construcción de acerías. Encuentra una cierta diversidad, especialmente en proyectos internacionales, y está encantada de aceptar una amplia variedad de desafíos. Además de los documentos y manuales de formación, también crea herramientas de Excel que pueden ser utilizadas por jefes de proyecto, vendedores o ingenieros estructurales.
¡La estática es divertida!
Nuestro lema de Dlubal Software también es muy popular entre ella y, por supuesto, estamos muy contentos. ¿Qué es lo que más le gusta de la estática? No tiene que ' pensarlo dos veces. Puede calcular cualquier cosa. Es fascinante y muy satisfactorio ver cómo los principios básicos en los que se basa nuestro mundo se pueden implementar gracias a la física.
Ella misma supone que el conocimiento se puede transmitir mejor si se utilizan imágenes como ayuda . Solo podemos estar de acuerdo. Una vez que haya entendido las imágenes, puede comenzar con fórmulas o desarrollarlas. ¿Cómo se deforma una estructura? ¿Cómo afectan las vibraciones? Los ejemplos cotidianos , como un columpio, son inicialmente mucho más útiles que cualquier fórmula.
- "También me gusta hacer herramientas de Excel, porque a menudo veo que los procesos estándar tienen que ser operados una y otra vez por un ingeniero estructural. Personalmente, soy muy perezoso y, en lugar de trabajos que son muy similares, quiero usar mi tiempo para otra cosa".
Hace que el trabajo sea mucho más fácil para usted y para muchos otros. Tus herramientas de Excel calculan las construcciones, hacen las dimensiones de las vigas y detallan las uniones. El departamento de ventas en realidad sólo tiene que introducir los datos ambientales, como en el caso de los terremotos, y luego recibe el diseño, las cargas de cimentación y las conexiones correctas. A todo el mundo le gusta trabajar con este tipo de herramientas.
La estática y la planificación estructural como dominio masculino
El dominio masculino en las profesiones técnicas aún persiste como un prejuicio obstinado. ¿Qué pasa con el diseño estático y estructural? Jasmin asume que el área de la industria es muy importante. En las oficinas de ingeniería estructural, la proporción de mujeres ya es más alta que, por ejemplo, en la construcción de plantas, donde es muy importante la ingeniería mecánica. Ella nunca ha conocido a otra mujer en este campo de la estática. Pero, ¿por qué es eso?
Aquí Jasmin señala que a menudo falta una función de modelo a seguir. En el círculo de conocidos y amigos, a menudo no hay mujeres que puedan asumir ese papel. A menudo comienza con el hecho de que los hombres no tienen ningún compañero de estudios. Esto rápidamente da la impresión de que la tecnología es un mundo de hombres puros.
Surgen los problemas habituales. Los hombres tienden a sobrestimar sus propios logros. Los conflictos profesionales se vuelven personales más rápidamente, ya que muchos hombres no soportan que una mujer los corrija o sugiera caminos alternativos. Sobre todo, como describe Jasmin, ella experimentó esto en los hombres mayores. Los años de experiencia se anteponen a las mejores prácticas. Sin embargo, esto no solo les sucede a las mujeres, sino también a los hombres jóvenes.
Modelos a seguir obsoletos como estándar
Entonces, ¿tienen la culpa las generaciones mayores de dificultar la entrada de las mujeres en la industria de la construcción? Jasmine tiene una respuesta clara a esto.
- "' ' Solía ser el caso que, como mujer, tenía que preguntarle al hombre si podía ir a trabajar. Creo que estas imágenes todavía están muy ancladas en la mente de las personas. ' ' "
Las mujeres se enfrentan a muchos más desafíos cuando eligen una profesión técnica. Solo cuando estos hombres tienen hijas, por ejemplo, que también trabajan en profesiones técnicas, perciben siquiera conscientemente tales desafíos . Jasmin informa que estos problemas comienzan con las cosas pequeñas. Por ejemplo, todo está regulado en un convenio para seminarios. Pero para las mujeres ni siquiera se decide qué sucede en el caso del embarazo y la baja por maternidad.
Encontrar mentores también puede ser problemático. Las mujeres son bastante raras y los hombres generalmente no pueden asesorar sobre muchos temas. Por ejemplo, ¿cómo se concilia la familia y el trabajo ? Muchos hombres a menudo carecen de experiencia.
¿Cómo se podría promover a las mujeres en la tecnología?
Jasmin menciona el modelo habitual de horario de trabajo de "nueve a cinco" como un obstáculo para las mujeres. Una mayor flexibilidad sería de gran ayuda aquí. Ella ve la raíz de los problemas en la cultura corporativa de muchas empresas. A menudo, el rendimiento se considera secundario y los juegos de poder, junto con la seguridad de las posiciones, están a la orden del día. Las mujeres a menudo se sienten incómodas con esto y abandonan estas empresas de nuevo. A largo plazo, esto significa que se buscará en vano mujeres en estos puestos de liderazgo y en la dirección. Aquí también faltan modelos a seguir que los empleados más jóvenes puedan usar como guía.
Y no solo eso. En estas empresas, el tono también suele ser muy duro. Las discusiones sobre hechos a menudo se deslizan a nivel personal. Los gerentes tienen que intervenir para que las discusiones fácticas sigan siendo fácticas, pero esto a menudo falta.
Las mujeres a menudo son juzgadas personalmente en general. Miran su apariencia o hacen preguntas sobre su estado familiar. Este tipo de cosas inquieta a las mujeres jóvenes en particular. Una cultura corporativa abierta y moderna y un estilo de gestión correspondiente son requisitos básicos para finalmente poder cambiar algo aquí.
Experiencias personales
Por supuesto, también le preguntamos a Jasmin si ya había experimentado tales injusticias basadas en el género. Describe la situación de una entrevista de trabajo. No se suponía que fuera así, pero le preguntaron qué haría si quedaba embarazada, dado que tenía novio. Ni siquiera pensaba en los niños.
Cuando se iban a cubrir los puestos de dirección, se prefería a un hombre. ¿Por qué? Tenía la edad adecuada y ahora tenía que hacer una carrera. Y ya que era mujer, ¿no ' tenía que hacerlo? Tales afirmaciones no solo son medievales, sino que también son absolutamente incomprensibles, como encontramos. La persona que realiza una tarea debe ser el foco, no el género. Es un hecho triste que ese pensamiento esté tan arraigado.
Ayudar a las mujeres a ayudarse a sí mismas
Jasmin también es un entrenador mental para mujeres sensibles. ¿Qué significa eso? Ella se ha propuesto ayudar a las mujeres a vivir con más determinación. Ella sigue escuchando de las mujeres que han elegido una familia porque eso es lo que se esperaba de ellas. Jasmin les ayuda a recuperar más independencia . Las mujeres deben poder defender sus deseos y romper con las expectativas sociales. Al final, el objetivo es que disfruten de su propia vida.
De hecho, a muchas mujeres ya les ayuda el simple hecho de saber que sus deseos de tener más en la vida como familia están perfectamente bien. Desafortunadamente, el temor a ser condenadas por tales declaraciones sigue siendo muy elevado entre muchas mujeres. Tener frente a ti a alguien que haya renunciado conscientemente a los niños y a la familia y esté contento con ellos es de gran ayuda.
Las mujeres de alrededor de 30 años, en particular, con hijos que ya van a la escuela, a menudo no saben qué hacer con ellas mismas. Te sumerges en una crisis de sentido y ni siquiera te atreves a dar pasos en tu carrera. Aquí es donde un poco de ayuda para la comprensión puede ser de gran ayuda.
Cambiar - ¿No, gracias?
Jasmin también conoce a estos típicos "no-decir" cuando se trata de innovaciones. Dice, un tanto divertida, que si estas actitudes conservadoras hubieran prevalecido siempre, todos tendríamos que caminar al trabajo hoy.
- "' ' Si no ' t cambia y aprovecha este progreso, estará ' fuera del mercado en algún momento. Es ' cómodo y usted ' está sentado en su zona de confort, pero el mundo está evolucionando. ' ' "
Este progreso es fundamental , especialmente en la industria de la construcción. Cada vez hay más normas y directrices, pero también más instituciones que comprueban esto. Por supuesto, los clientes insisten en las nuevas tecnologías. Aquí es necesario que las empresas se orienten hacia el progreso para mantener el ritmo. De lo contrario, después de unos años, una empresa ya no es comercializable y ya no es económica.
Consejos para jóvenes ingenieros
Le pedimos a Jasmin un consejo que le daría a las jóvenes ingenieras. Aquí ve las redes de mujeres , ya sea en línea o en su comunidad, como la mejor opción. El intercambio mutuo es muy importante. A través de las historias de otros, aprenden que muchas cosas no están dirigidas a ellos personalmente. A menudo es fácil tratar con mujeres en esta industria.
Sin embargo, los mentores masculinos también son una buena idea. Después de todo, hay muchos hombres en esta industria que tienen mucha experiencia y están felices de apoyar a las mujeres. Aquí, por ejemplo, vale la pena ponerse en contacto activamente con otras personas, por ejemplo, a través de LinkedIN.
La elección de un entorno de trabajo moderno también es importante, por supuesto. Simplemente no tiene sentido que las mujeres intenten tener éxito en un entorno en el que no se las alienta ni se las discrimina.
La industria de la construcción en el futuro
Como siempre, hacia el final preguntamos por el futuro de la industria de la construcción. Jasmin ve todo el asunto un poco desilusionada. Por un lado, cada vez hay más estándares, está regulado y digitalizado y todo se está volviendo más complejo. Por otro lado, hay pocos jóvenes en los cursos de ingeniería.
- "' ' También escucho a menudo de amigos y conocidos en lo que respecta a los niños que tienen un trabajo sólido y que nunca deberían convertirse en técnicos. El niño debería convertirse en abogado o asesor fiscal. ' ' "
Sin embargo, son precisamente los jóvenes de esta industria los que se necesitan para implementar la digitalización . La industria de la construcción está un poco infravalorada, y rápidamente se la considera aburrida y conservadora. Hay tanta innovación en la construcción que solo está esperando a que alguien la implemente.
Para poder implementar BIM y la digitalización con sensatez, necesitamos personal especializado que pueda garantizar la calidad de los procesos. Y como no se dispone de este personal, es necesario volver a formar al personal menos cualificado. La industria de la construcción necesita personas que disfruten construyendo y transportando conocimientos. Las empresas deben esforzarse por atraer a dichos profesionales de forma apropiada. La digitalización y BIM son un desafío tanto como oportunidades, ya que facilitan los procesos.
El deseo personal de Jasmin ' es pensar de forma más holística y a largo plazo. A menudo ha visto que todos los departamentos funcionan de esa manera y que las disciplinas individuales no están conectadas entre sí. La aceptación de las disciplinas individuales entre sí debe aumentar para que la estática pueda recuperar el estado que realmente tiene.
Jasmin, ¿cuál es tu edificio favorito?
- "' ' No ' tengo un edificio favorito. Creo que ' es genial que haya todo tipo de puentes. ' ' "
Eso lo podemos entender bien. También es difícil elegir, pero los puentes son una gran cosa. La construcción de puentes es una tarea importante a todos los niveles, especialmente en la construcción. ¡Gracias por estar con nosotros!