Od otazníků k manuálům
Jasmin Simader vystudovala stavební inženýrství na Vysoké škole aplikovaných věd v Deggendorfu, protože to odpovídalo jejím silným stránkám na gymnáziu. Tedy nikoli zcela vědomé rozhodnutí, ale - jak sama říká - zpětně správné. Kromě počátečních obtíží při studiu opakovaně hledala mentory a postupně získala potřebné znalosti o statice. Řada otazníků se nakonec proměnila v zábavnou práci se statikou. Zkušenosti, které ráda předává ostatním.
V současnosti působí v oblasti systémového inženýrství , tedy ve velkém průmyslu a ve výstavbě oceláren. Zejména v mezinárodních projektech nachází určitou rozmanitost a s radostí přijímá nejrůznější výzvy. Kromě školicích dokumentů a manuálů vytváří také excelovské nástroje, které mohou využít projektoví manažeři, obchodníci nebo statici.
Statika je zábava!
Naše motto společnosti Dlubal Software je u ní také velmi oblíbené a nás to samozřejmě těší. Co tě na statice nejvíc baví? Nemusí' dvakrát přemýšlet. Spočítat se dá cokoliv. Je fascinující a velmi uspokojující sledovat, jak lze díky fyzice realizovat základní principy, na nichž je založen náš svět.
Sama vychází z toho, že znalosti lze nejlépe předat, použijeme-li jako pomůcku obrázky . Nezbývá než souhlasit. Jakmile obrázky pochopíte, můžete začít se vzorci nebo na nich stavět. Jak se deformuje konstrukce? Jak působí vibrace? Každodenní příklady , jako je swing, jsou zpočátku mnohem užitečnější než jakýkoli vzorec.
- „Rád dělám také nástroje v Excelu, protože se často setkávám s tím, že statik musí znovu a znovu ovládat standardní procesy. Osobně jsem velmi líný a místo prací, které jsou si velmi podobné, chci svůj čas věnovat něčemu jinému.“
Usnadní to práci sobě i mnoha dalším. Vaše nástroje Excelu vypočítají konstrukce, stanoví rozměry prutů a detailů připojení. Obchodní oddělení pak vlastně musí zadat už jen údaje o prostředí, jako například seizmické údaje, a následně obdrží úplný a správný návrh, zatížení základů a přípoje. Každý rád pracuje s takovými nástroji.
Statika a statické plánování jako mužská oblast
Mužská dominance v technických profesích stále přetrvává jako zatvrzelý předsudek. Jak je to se statikou a posouzením statiky? Jasmin předpokládá, že oblast průmyslu je velmi důležitá. V kancelářích pozemního stavitelství je podíl žen již nyní vyšší než například ve výstavbě průmyslových zařízení, kde je to velmi náročné na strojírenství. S jinou ženou v oboru statiky se sama nikdy nesetkala. Ale proč tomu tak je?
Zde Jasmin poukazuje na to, že určitá modelová funkce často chybí . V okruhu známých a přátel se často nenajdou žádné ženy, které by se takové role mohly zhostit. Často to začíná tím, že muži nemají vůbec žádné spolužáky. To rychle vyvolává dojem, že technologie je čistý mužský svět.
Objevují se obvyklé problémy. Muži mají tendenci přeceňovat své úspěchy. Profesní konflikty se stávají osobními mnohem rychleji, protože mnoho mužů nemůže vystát, když je žena napravuje nebo navrhuje jiné cesty. Především to, jak popisuje Jasmin, zažívala u starších mužů. Dlouholeté zkušenosti jsou nadřazeny osvědčeným postupům. To se ovšem nestává jen ženám, ale také mladým mužům.
Zastaralé vzory jako standard
Mohou za to tedy starší generace, které ženám znesnadňují vstup do stavebnictví? Jasmine na to má jasnou odpověď.
- „' ' Dříve to tak bylo, že jste se jako žena musela muže zeptat, jestli vůbec můžete jít do práce. Jen si myslím, že tyto obrázky jsou stále velmi ukotveny v myslích lidí. ' ' "
Ženy čelí výrazně větším výzvám, když si vybírají technické povolání. Teprve když mají tito muži například dcery, které také pracují v technických profesích, vnímají takové výzvy vůbec vědomě. Jasmin říká, že tyto problémy začínají maličkostmi. Vše je například upraveno v dohodě pro semináře. U žen však není vůbec rozhodnuto, co se stane v případě těhotenství a mateřské dovolené.
Problematické může být také hledání mentorů. Ženy jsou spíše vzácné a muži si v mnoha tématech většinou neumí poradit. Jak se vám například daří skloubit rodinu a práci ? Mnoho mužů často nemá dostatek zkušeností.
Jak by mohly být ženy podporovány v technice?
Obvyklý model pracovní doby „od devíti do pěti“ označuje Jasmin za překážku pro ženy. Zde by velmi pomohla větší flexibilita . Kořen problémů vidí ve firemní kultuře mnoha firem. Výkon je často považován za druhořadý a přesilové hry spojené se zajišťováním pozic jsou na denním pořádku. Ženy se v ní často cítí nepříjemně a znovu tyto společnosti opouštějí. Z dlouhodobého hlediska to znamená, že ženy na těchto vedoucích pozicích a ve vedení budeme hledat marně. I zde chybí vzory, kterými by se mohli mladší zaměstnanci řídit.
A nejen to. V takových společnostech je také často velmi tvrdý tón. Věcné diskuse často sklouzávají do osobní roviny. Manažeři musí zasahovat, aby věcná diskuse zůstala věcná, ale to často chybí.
Ženy jsou často obecně posuzovány osobně. Dívají se na jejich vzhled nebo se ptají na jejich rodinný stav. Takové věci znepokojují zejména mladé ženy. Otevřená, moderní firemní kultura a odpovídající styl řízení jsou základními předpoklady k tomu, abychom zde konečně mohli něco změnit.
Osobní zkušenosti
Jasmin jsme se samozřejmě zeptali i na to, zda už podobné křivdy na základě pohlaví zažila. Popisuje situaci u přijímacího pohovoru. Nemělo to tak být, ale byla dotázána, co by dělala, kdyby otěhotněla, když má přítele. Na děti ani zdaleka nepomyslela.
Při obsazování vedoucích pozic se ukázalo, že přednost dostal muž. Co může být příčinou? Byl ve správném věku a teď musí udělat kariéru. A protože to byla žena,'nemusela? Taková tvrzení jsou nejen středověká, ale jak zjišťujeme, také absolutně nepochopitelná. Středem zájmu by měla být osoba provádějící úkol, nikoli pohlaví. Je smutnou skutečností, že takové uvažování je stále tak zakořeněné.
Pomoc ženám, aby si pomohly samy
Jasmin je také mentálním trenérem pro citlivé ženy. Co to znamená? Dala si za úkol pomáhat ženám žít sebevědoměji. Od žen neustále slýchá, že si rodinu vybraly, protože se to od nich očekávalo. Jasmína jim pomáhá znovu získat větší nezávislost . Ženy by měly být schopny stát si za svými přáními a umět se odpoutat od společenských očekávání. Cílem je, aby si svůj život užili sami.
Mnohým ženám totiž pomáhá už jen to, když slyší, že jejich touhy po více v životě rodiny jsou naprosto v pořádku. Obava z odsouzení za takové výroky je u mnoha žen bohužel stále velmi vysoká. Mít před sebou někoho, kdo se vědomě zřekl dětí a rodiny a je s nimi šťastný, je velká pomoc.
Zejména ženy kolem 30 let s dětmi, které již chodí do školy, často nevědí, co se sebou. Ponoříte se do krize smyslu a netroufáte si ani na kariérní kroky. Tady může pomoc s trochou porozumění pomoci .
Změnit - Ne, děkuji?
Jasmin také zná tyto typické „nepříznivce“, pokud jde o inovace. S pobavením říká, že kdyby vždy převládaly tyto konzervativní postoje, museli bychom i dnes všichni chodit do práce pěšky.
- "' ' Pokud se'nezměníte a nevyužijete tohoto pokroku,'v určitém okamžiku budete mimo trh. Je to'pohodlné a'sedíte ve své zóně pohodlí, ale svět se vyvíjí. ' ' "
Tento pokrok je nezbytný zejména ve stavebnictví. Existuje stále více norem a směrnic, ale také více institucí, které toto kontrolují. Zákazníci samozřejmě trvají na nových technologiích. Zde je nutné, aby se firmy orientovaly na pokrok, aby udržely krok. V opačném případě by společnost po několika letech přestala být prodejná a neekonomická.
Rady pro mladé inženýry
Požádali jsme Jasmin o radu, kterou by dala mladým inženýrkám. Sítě žen – ať už online nebo v komunitě – zde vidí jako nejlepší možnost. Vzájemná výměna je velmi důležitá. Prostřednictvím vyprávění druhých se učí, že mnoho věcí není zaměřeno přímo na ně. V tomto odvětví je často snadné jednat se ženami.
Dobrým nápadem jsou však také mužští mentoři . Ostatně v této branži je mnoho mužů, kteří mají bohaté zkušenosti a rádi ženy podpoří. Zde se například vyplatí aktivně kontaktovat další lidi, například přes LinkedIN.
Důležitý je samozřejmě také výběr moderního pracovního prostředí . Prostě nemá smysl, aby se ženy pokoušely uspět v prostředí, kde nejsou podporovány nebo dokonce diskriminovány.
Stavebnictví v budoucnosti
Jako vždy se na závěr ptáme na budoucnost stavebnictví. Jasmin celou věc vidí trochu rozčarovaně. Jednak přibývá norem, je to regulované a digitalizované a vše je stále složitější. Na druhou stranu ve strojírenských oborech je málo mladých lidí.
- „' ' Také často od přátel a známých slýchám, když se řekne děti, že mají solidní práci a že by se z nich nikdy neměli stát technici. Z dítěte by se měl stát právník nebo daňový poradce. ' ' "
K realizaci digitalizace jsou však v tomto odvětví zapotřebí právě mladí lidé. Stavebnictví je jen trochu nedoceněné, rychle se považuje za nudné a konzervativní. Inovací ve stavebnictví je tolik, že se jen čeká, až je někdo zrealizuje.
Abychom mohli rozumně implementovat BIM a digitalizaci, potřebujeme odborníky, kteří dokážou zajistit kvalitu procesů. A protože tento personál chybí, je třeba méně kvalifikovaný personál přeškolovat. Stavebnictví potřebuje lidi, které baví stavět a přenášet znalosti. Společnosti se musí snažit takové odborníky odpovídajícím způsobem přilákat. Digitalizace a BIM jsou stejně výzvou jako příležitostmi a usnadňují procesy.
Jasmin'si osobním přáním je myslet komplexněji a dlouhodoběji. Nejednou se setkala s tím, že každá katedra funguje tak, že jednotlivé obory nejsou vzájemně propojené. Aby mohla statika znovu nabýt stavu, v jakém má, musí se zvýšit akceptace jednotlivých disciplín mezi sebou.
Jasmine, jaká je tvoje oblíbená budova?
- „' ' Nemám'oblíbenou budovu. Myslím, že'je skvělé, když jsou mosty všeho druhu. ' ' "
Tomu opravdu dobře rozumíme. Vybrat'je také těžké, ale mosty jsou skvělá věc. Stavba mostů je důležitým úkolem na všech úrovních, zejména ve stavebnictví. Děkujeme, že jsi k nám přišel!