Uno sguardo al passato: Master Plan BIM per il 2022

Puoi trovare l'episodio del podcast con l'intervista completa qui:

#030 Master Plan BIM per il 2022 feat. Bernd Schlenker

La carriera di Bernd Schlenker'

Bernd Schlenker è un imprenditore e un architetto di formazione. Dopo aver completato gli studi, ha iniziato la propria attività con la missione di presentare soluzioni IT ad altri architetti. Lavora nel settore IT da oltre 30 anni. Il suo percorso lo ha portato dalla consulenza alla vendita e alla distribuzione poiché sono emerse lentamente più soluzioni e l'intera faccenda si è evoluta. Oggi accompagna molti clienti sul tema della digitalizzazione nell'edilizia. È partner e membro del team dirigenziale di auxalia e lavora nei settori del marketing e dello sviluppo aziendale. Il signor Schlenker ha anche esperienza con la consulenza BIM, la formazione, ecc.

Il prodotto Revit di Autodesk' è stato il primo punto di contatto del Sig. Schlenker con il BIM. Inizialmente, si trattava principalmente di modellazione 3D, ma argomenti come l'estensione dei dati, ecc., Sono diventati gradualmente più comuni.
All'inizio anche gli architetti dovevano essere convinti dal CAD. Sentivano che era solo un ostacolo per gli ingegneri civili e la creatività. Pertanto, il signor Schlenker ha sempre affrontato l'argomento CAD prima che potessero dedicarsi alla soluzione vera e propria. Era lo stesso con il BIM: È stato solo dopo che ne hanno parlato e i vantaggi sono stati chiari che è stata trovata una soluzione.

Daniel aggiunge che il passaggio dalle piante 2D disegnate al CAD è stato grande e il passaggio successivo al BIM è ancora più grande. Qui non hai solo a che fare con i modelli 3D, ma sono anche forniti con tutti i dati.

Anche oggi, spesso devi fare un po' di persuasione, anche se il BIM è diventato più mainstream.

In che modo il BIM potrebbe cambiare il settore delle costruzioni?

Secondo il Sig. Schlenker, il BIM è semplicemente una necessità. Il piano 3D, l'arricchimento e la valutazione dei dati a seconda della fase sono inevitabili. Uno degli obiettivi è evitare dati ridondanti. Spesso questi sono generati internamente, nel proprio ufficio o commercio, che possono sicuramente essere ridotti dal BIM.

Anche la tecnologia e il metodo giusti sono necessari per la collaborazione. Tuttavia, il BIM rappresenta solo una parte della digitalizzazione. Ci sono molti altri aspetti rilevanti, come una buona comunicazione.

Quali sono gli ostacoli nell'implementazione del BIM?

Il signor Schlenker menziona il problema che le persone spesso pensano solo alla propria area di lavoro. BIM significa collaborazione tra pianificazione ed esecuzione, cosa insolita per molti. A vantaggio del progetto, devi generare dati che non ti sono utili. Questo è spesso accolto con incomprensione. Secondo il Sig. Schlenker, abbiamo dimenticato come lavorare verso un obiettivo comune. Ognuno ha il proprio mestiere e si prende cura di più progetti contemporaneamente. Anche la frammentazione del settore è una questione importante: Ci sono molti pianificatori specializzati individuali e molti esecutori, il che rende difficile il coordinamento.

La cooperazione è la chiave del successo, anche con il BIM.

Perché la digitalizzazione avanza così lentamente?

I grandi progettisti generali hanno da tempo riconosciuto che è più efficace allontanarsi proprio da questa piccola parte. Con quelli più piccoli, ognuno ha il proprio tema, il che rende difficile l'approccio. Molti nuovi concetti, ad esempio B. dall'America, difficilmente possono essere implementati qui perché i partecipanti sono organizzati in modo completamente diverso. In America, l'esecutore testamentario pianifica molto; qui, pianificazione ed esecuzione sono più chiaramente separate. Forse anche la tendenza in questo paese andrà in una direzione simile, ma le dimensioni da sole non sono decisive.

Anche i progetti semplici come le case unifamiliari saranno pianificati nel BIM?

Aspetti come il consumo di materiali e le risorse richiedono una densità di informazioni che non è ancora disponibile oggi, afferma Schlenker. Secondo lui, tuttavia, il BIM ha senso anche per le case unifamiliari, con un metodo di pianificazione alquanto semplificato. Per le tendenze come le case intelligenti, devi fornire le informazioni giuste anche lì.

Il masterplan BIM per gli edifici federali

Questo piano generale definisce i requisiti per l'introduzione del metodo BIM nell'edilizia federale, spiega il signor Schlenker. È proprio lì che tutto dovrebbe essere più efficiente, tempestivo, ecc. Il piano riguarda obiettivi come una comunicazione efficace, un processo decisionale informato, una gestione delle informazioni end-to-end e altro ancora. Specifica la necessità di un'azione. Ciò dovrebbe essere raggiunto entro la fine del 2022 con l'aiuto di una strategia di attuazione.

Per chiarire la direzione, è previsto un manuale BIM con una predefinizione. Anche questa linea guida deve essere continuamente sviluppata e integrata con nuove idee e possibilità.

Il Sig. Schlenker è un membro del cluster BIM nel Baden-Württemberg. È qui che le persone interessate al BIM si incontrano per imparare dalle reciproche esperienze. All'evento di ingresso, che ha avuto luogo 8 anni fa, era presente anche qualcuno dell'amministrazione statale per l'edilizia. Per la maggior parte, c'era entusiasmo per il BIM, ma questa persona ha detto che sarebbe stato più interessante per gli sviluppatori più grandi e che non potevano dettare il modo di lavorare, ma solo descrivere il risultato. Tre o quattro anni dopo, coloro che all'epoca detenevano un'opinione così riservata presentarono i loro primi progetti BIM. Un tale cambiamento è necessario, afferma Schlenker, in modo che ci sia anche un obiettivo chiaro al più alto livello per implementare questo nuovo sviluppo.

Tuttavia, ci sono ancora molti cantieri nell'amministrazione interna. I problemi iniziano con la sicurezza dei dati. Ad esempio, le linee guida sulla sicurezza a volte rendono impossibile per tutte le persone coinvolte l'utilizzo dell'accesso al cloud. Coloro che devono davvero implementare il BIM spesso falliscono a causa della mancanza di conoscenze e opportunità. Tuttavia, secondo il signor Schlenker, non c'è altro modo. Nonostante tali difficoltà, l'attuazione è solo una questione di tempo. Tuttavia, l'amministrazione avrà bisogno di questa volta.

Anche nell'area CAD, le specifiche della direzione o dei comitati corrispondenti a volte non sono sufficientemente implementate a causa della mancanza di conoscenza ed esperienza. Nell'area BIM, questo è sicuramente molto più estremo. Anche le procedure di approvazione devono essere in atto. Le regole ecc. sono di grande aiuto. Rimangono molte questioni da risolvere, come B. l'argomento del premio. Il problema qui è che l'attenzione è spesso più sui costi inferiori che sulle competenze.

I costi e il tempo sono fonti comuni di problemi nel settore delle costruzioni.

Come sarà il futuro dell'edilizia?

Gli edifici complessi sono sempre stati costruiti. Tuttavia, è necessario trovare nuove strade per ottenere processi integrali e una buona cooperazione, afferma Schlenker. Per le decisioni a favore della sostenibilità, della rapida implementazione dei progetti, ecc., i dati giusti al momento giusto sono fondamentali. Ciò richiede la tecnologia e il metodo appropriati, ma anche la giusta mentalità.

Con tendenze come la stampa 3D o l'IA, le opportunità e la tecnologia sono una cosa, ma i processi e gli approcci sono un'altra. Il Sig. Schlenker trova anche la gestione integrata dei progetti, IPA, molto eccitante. Lì, con l'aiuto di un contratto multipartitico, tutte le parti coinvolte si uniscono in anticipo per un obiettivo comune e vengono pagate congiuntamente. Ciò previene controversie e ambiguità, garantisce maggiore efficienza e una migliore struttura.

Il Sig. Schlenker cita anche la gestione snella: È z. B. chiarito esattamente nella pianificazione e definito in anticipo quali fasi devono essere eseguite e quando. Il tempo del progetto è simile al cantiere stesso. È chiaro alla settimana quando cosa verrà installato e come. Ciò consente di ottenere una pianificazione più integrata. Tutte le persone coinvolte sanno dove dovrebbero essere e puoi agire più rapidamente. Ovviamente vale anche qui: Questo metodo diventa efficace solo con l'interazione di tutti i fattori.

Sfide e difficoltà nel settore edile

Il livello di digitalizzazione nel settore edile è ancora molto basso. Tuttavia, questo crea anche molte opportunità. Ci sono nuovi materiali, tecnologie e processi, oltre a numerose opportunità per pianificare, costruire e operare meglio. Forse alcuni devono anche ripensare il proprio modello di business, rivolgersi a consulenze o simili, o unire le forze con altri, afferma Schlenker.

• "' ' Penso che queste opzioni siano abbastanza aperte. Devi solo usarli. ' ' "(Bernd Schlenker)

Utilizzerebbe il desiderio di migliorare la pianificazione o la pratica costruttiva per essere più aperto a nuove idee. Dovrebbe essere provato di più, uno dovrebbe essere più curioso e fare semplicemente le cose.

L'edificio preferito del signor Schlenker'

Teatro dell'Opera di Sydney

Ad esempio, il signor Schlenker trova la Sydney Opera House molto eccitante. Ogni edificio così noto che quasi chiunque potrebbe descriverlo o abbozzarlo lo affascina. Come ulteriore esempio, cita la Elbphilharmonie di Amburgo, dove ha anche sede auxalia. Queste sono strutture che memorizzano davvero.