Capolavoro imperfetto
Il Citicorp Center, in seguito ribattezzato Citigroup Center , si erge a 279 m (9158 piedi) sopra le strade della città. Con la copertura triangolare inclinata di 45°, si distingue immediatamente nel paesaggio urbano: un edificio davvero sorprendente e interessante. Tuttavia, ciò che lo rende speciale sono gli ampi trampoli su cui si trova. L'eleganza incontra le linee rette. A quel tempo, fu elogiato dalla stampa come un capolavoro di architettura.
L'ingegnere Willem LeMessurier è stato celebrato da tutti i media come il progettista della struttura in acciaio, perché ha trasformato la necessità in una cosa positiva. La parte nord-ovest del sito, destinata all'edificio, appartiene alla Chiesa di San Pietro' e la comunità non era disposta a rinunciarvi. Tuttavia, ha dato alla città lo spazio aereo sopra la chiesa. Così, è nata l'idea di posizionare l'intero edificio su pilastri.
Così, insieme all'architetto Sigmar Truth, LeMessurier ha progettato quattro palafitte alte 34 m che dovrebbero garantire che il gigante sia su una solida base nel mezzo delle pareti. Un'impresa davvero audace, ma ci è riuscita.
Per contrastare qualsiasi movimento involontario del grattacielo, LeMessurier aveva sviluppato uno "smorzatore di vibrazioni" completamente automatico. Questo era senza precedenti a New York. Un blocco di calcestruzzo con un peso di circa 400 tonnellate è stato posizionato su uno strato di olio e i suoi bracci idraulici hanno controbilanciato qualsiasi oscillazione dell'edificio. Quindi la stabilità era sempre garantita, giusto?
Vento fresco
Citigroup Center su gambe traballanti
Tuttavia, la fama è durata a malapena un anno. Già nel giugno 1978, uno studente di ingegneria del New Jersey contattò LeMessurier. Ha espresso la sua preoccupazione che il grattacielo possa resistere a forti venti. In un incarico, si è reso conto che le colonne dovrebbero essere agli angoli per assorbire gli effetti dei venti inclinati.
Tuttavia, LeMessurier era convinto del suo progetto costruttivo. Era sicuro che i puntoni e i trampoli a forma di V sarebbero stati perfetti per garantire la stabilità in ogni momento. Alla fine, ha deciso di includere questi venti nella sua conferenza. Quando ha controllato di nuovo i suoi dati, lo shock è arrivato: Aveva davvero torto. Aveva calcolato solo i venti che agiscono perpendicolarmente al grattacielo, ma aveva trascurato i venti inclinati.
Invece di diminuire in caso di vento inclinato, il carico calcolato sulle travi in acciaio è aumentato del 40 percento. Un vero disastro: Ma è peggiorato. Per risparmiare denaro, le travi non sono state saldate, ma solo collegate con bulloni economici. Si è scoperto: In caso di vento trasversale, il carico sui collegamenti aumenterebbe del 160%. La velocità del vento di una tempesta che si verifica ogni 16 anni circa potrebbe semplicemente far ribaltare il gigante. Con esso, strapperebbe a terra gli edifici circostanti.
Inoltre, lo "smorzatore di vibrazioni" era assolutamente inefficace non appena l'alimentazione si interrompeva. Allora, le interruzioni di corrente durante i temporali non erano rare. Il problema più grande, tuttavia, è stata l'avvicinarsi della stagione degli uragani. E soprattutto la Storm Ella, che si stava muovendo in direzione di New York. Quindi cosa fare quando' è già l'una a dodici?
Panico intorno al Citigroup Center
175 milioni di dollari per un barile?
Il panico iniziale ha subito lasciato il posto alla rassegnazione. LeMessurier ha vacillato tra Silence e Suicile, ma poi ha deciso di affrontarne le conseguenze. Quindi ha contattato il Citicorp Center e ha spiegato il problema. Di una cosa era sicuro: Ciò suggellerebbe la fine della sua carriera e allo stesso tempo porterebbe a un vero panico di massa. Comprensibile, perché se il Citicorp Center dovesse davvero crollare, diverse migliaia di vite sarebbero in pericolo. Ma potrebbe salvarla.
- " Ho avuto il potere di influenzare eventi straordinari. " – LeMessurier il 29 maggio 2020 Maggio 1995, in un'intervista alla rivista di notizie "New Yorker".
Così, LeMessurier, insieme all'architetto Stubins, ha intrapreso la difficile strada verso il CEO Walter Watchon. A quel tempo, era probabilmente il banchiere più influente del mondo. Come ti sentiresti se dovessi spiegare a una personalità del genere che il suo grattacielo da 175 milioni di dollari potrebbe crollare solo perché'non hai fatto bene il tuo lavoro?
Le due disgrazie si aspettavano tutto: Soprattutto, con l'immediata cessazione e la successiva esposizione pubblica, che sarebbe stata probabilmente una lavorazione professionale della pietra. Con sua sorpresa, Watchlist è rimasta composta. Ha scarabocchiato alcune idee su un blocco note e ha detto che' l'avrebbero raddrizzata insieme. Un comunicato stampa e alcune pubbliche relazioni erano in cima alla sua lista di cose da fare.
Cosa si intende per capo di una banca per PR? Illuminismo? Preparare la popolazione per un disastro con rapporti probabilmente in tutto il mondo? Nemmeno a distanza. Ha usato il comunicato stampa per calmare in modo specifico la stampa. Ha testimoniato che gli ingegneri, sebbene non menzionassero i nomi, avevano raccomandato che il sistema di supporto dell'edificio fosse ulteriormente rinforzato mediante saldatura. Ha inoltre assicurato al pubblico: "Non c'è pericolo." Certo che no.
A differenza del pubblico in generale, è stato necessario informare le autorità dell'imminente disastro. L' autorità di protezione civile della città e la Croce Rossa hanno concordato: Ora era il momento di mantenere la calma e, cosa molto importante, di rimanere in silenzio per prevenire il panico di massa. Nei giorni successivi, i dipendenti della Croce Rossa sono andati di porta in porta negli isolati circostanti o hanno interrogato le persone per strada.
Un'indagine statistica per la ricerca di mercato dovrebbe aiutare a determinare il numero di possibili decessi in modo più preciso. Macabro,'non è vero? Questo è stato l'unico modo per la protezione civile di prepararsi all'evacuazione del maggior numero possibile di persone dall'area in caso di emergenza.
Missione: "Salviamo Manhattan"
di notte nel Citigroup Center
Quindi tutto è stato preparato in caso di emergenza. Ora, tutte le parti coinvolte potrebbero tranquillamente portare l'edificio a un livello strutturale in grado di resistere anche a una raffica di vento ogni 16 anni. Ora è stato detto: Sputati sulle mani e mettiti al lavoro. LeMessurier aveva la responsabilità di correggere il suo errore di progettazione. Ha pianificato di saldare piastre in acciaio da 2 pollici, oltre 200 collegamenti a bullone del sistema di colonne.
Questo dovrebbe essere facilmente sufficiente per rinforzare le colonne sovraccaricate. Nessun problema per i saldatori esperti - in teoria, perché la stagione degli uragani si stava avvicinando. Il tempo passava e le cose sono andate anche peggio: Una tempesta con potenziale di uragano si stava muovendo verso la città. Il 31 agosto ha ricevuto ufficialmente lo stato di uragano e ha fatto scivolare il cuore di LeMessurier e della sua gente alcuni piani più sotto. Con una velocità del vento fino a 220 km/h , "Ella" è stato l'uragano più forte mai registrato sulle acque canadesi. Quindi doveva essere fatto rapidamente.
LeMessurier ha avviato una vera e propria operazione notte e nebbia. I falegnami apparivano ogni giorno alle 17:00 Quando l'orario di chiusura si stava avvicinando alle 20:00, gli uffici del Citicorp Center erano vuoti, ma'non è rimasto così a lungo. Nella massima segretezza possibile , squadre di saldatori si sono avvicinate. Hanno strappato i rivestimenti delle pareti e si sono occupati delle piastre di acciaio. Per otto ore, hanno lavorato instancabilmente per rinforzare le colonne, fino a quando non sono arrivati molti dettagli per la pulizia alle 4 del mattino. Non appena il primo personale dell'ufficio è arrivato intorno alle 8 del mattino, tutto sembrava come se nulla fosse successo.
I lavori di saldatura nel cuore della notte sono stati evidenti, ovviamente: soprattutto in un posto come questo. Soprattutto di notte, le luci rosse delle torce per saldatura potevano essere viste per miglia, specialmente dall'aria. Durante l'avvicinamento all'aeroporto, ogni notte era un vero festival di luci. La luce all'interno della struttura di supporto a forma di V ha fatto risplendere la facciata dell'edificio. Alcuni hanno trovato questo spettacolo troppo bello per metterlo in dubbio. Altri, ovviamente, erano adatti.
Così un giornalista del New York Times ha chiamato alla fine di agosto e ha chiesto a LeMessurier un'intervista. Quindi il gioco del nascondino sarebbe finito in breve tempo. Così si è versato un martini e ha chiamato il giornalista alle 18:00 Il destino è venuto in suo aiuto quando la registrazione lo ha informato: Il Times è stato chiuso dalle 6:00 fino a nuovo avviso a causa di uno sciopero. Allo stesso tempo, anche tutte le altre principali testate erano in sciopero.
Il 1° del settembre 1978, è successo come doveva accadere: Un avviso è stato emesso a New York per l'uragano Ella. E la saldatura? È'lontano dall'essere finito. È stato un vero disastro. Abbiamo una soluzione per lei. Hanno dovuto allertare la popolazione, con conseguenze di vasta portata: Panico di massa, evacuazione degli isolati circostanti e, in definitiva, i costi ammontano a milioni. Inoltre, c'è stata la pubblicazione del fatto che sapevano del pericolo da un mese e lo avevano deliberatamente nascosto.
- " Abbiamo sudato la nostra acqua. " - LeMessurier in un'intervista al "New Yorker" il 29 marzo 2013, Maggio 1995
Ma è andata diversamente. Con sollievo di tutte le parti coinvolte e, in definitiva, dell'intera popolazione di New York, è stato dato il via libera che la tempesta aveva voltato le spalle e si sarebbe diretta verso il mare. Quindi il pericolo è stato bandito. Ci sono voluti altri dodici giorni prima che i piani di evacuazione potessero essere scartati. Al contrario, i lavori notturni di saldatura sono continuati fino a ottobre, che, tra l'altro, è stato tanto quanto gli scioperi delle grandi redazioni di New York.
Infine, come è comune nel mondo dei media in rapido movimento di oggi, si è verificato: Lontano dalla vista, lontano dalla mente. Nessuno lo ha chiesto più e l'erba è cresciuta sopra il quasi disastro al Citicorp Center. Nessuna tempesta ordinaria, nemmeno un forte uragano, avrebbe la forza di spingere il grattacielo giù dai suoi piedistalli. Finisci bene, va bene?
Diciassette anni dopo
Citigroup Center - C'era cosa?
Le autorità e Citigroup hanno praticato la reciproca riservatezza. Si dice che LeMessurier si tradisca: Cliché per una serata energica in un bar, 17 anni dopo. Un giornalista del "New Yorker" ha finalmente studiato l'intera faccenda e ha organizzato un'intervista con LeMessurier.
Così, la storia del quasi-disastro è stata finalmente pubblicata nel 1995. The Sensation ha incontrato reazioni sobrie dai circoli di coloro che erano coinvolti in quel momento. Il Citigroup Center potrebbe essere crollato, portando via numerosi edifici e lo sapevamo senza dire nulla ai residenti? Bene, questo'non è male per metà. Alla fine, non è successo nulla: un atteggiamento piuttosto discutibile.
programmi di simulazione del vento
Oggi abbiamo opzioni completamente diverse nella progettazione strutturale rispetto a allora. Possiamo facilmente calcolare le forze del vento che agiscono sugli edifici per mezzo di un programma di simulazione del vento. Uno di questi programmi è RWIND di Dlubal. È una galleria del vento digitale in cui vengono considerati e calcolati tutti i carichi e i flussi del vento che agiscono su un edificio.
Se fosse stato utilizzato un tale strumento software, questo errore sarebbe stato sicuramente notato in quel momento. RWIND consente agli ingegneri di risparmiare molto tempo, soprattutto nella fase di progettazione e pianificazione. Una volta che queste pressioni e carichi del vento sono stati calcolati, possono essere trasferiti direttamente in un programma di analisi strutturale, come RFEM.
RWIND ti sembra un programma interessante? Scopri di più sul nostro sito web. Puoi anche testare il programma gratuitamente nella sua interezza. Scopri di più qui:
RWIND 2 | Simulazione del ventoTi piacerebbe ascoltare l'episodio del podcast? Allora seguici: